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领导下班级当导师“把脉”学生成长——厦门理工学院中层及以上干部进班级兼职当班导师纪实

  校长、书记到班级来,和学生成了好朋友;院系领导面对面,给学生讲自己的成长经历,教学生考研方法。在厦门理工学院,以前大家眼中“高高在上,可望不可及”的领导们,现在都成了班级的兼职导师,并和学生打成一片,这是发生在学校的新鲜事。

  校领导、中层干部到班级 关心每个学生的成长

  教授和博导不给本科生上课、领导不和学生接触,在一些大学存在的此类现象,一直被人们批评,厦门理工学院却在改变这种局面。

  到应用数学学院副院长办公室喝茶,请他辅导数学。厦门理工2015新能源班的同学们这学期迎来了他们的班级导师欧启通。“他没有什么架子,他喜欢和我们聊人生、讲故事,而且有什么数学题,他很快都能解决”,说起自己的班级导师,叶志成很是满意。他介绍,欧老师除了学期初、学期中和学期末要来班级,一有时间,他就打电话给同学,请他们到自己的办公室喝茶聊天。聊天的内容很广泛,既有学习和生活中遇到哪些困难,也包括对专业、对未来发展的认识。

  欧启通的喝茶与学生交流是学校实施兼职班导师制的一个侧影。从2015年9月开始,学校就在2015级新生中推行兼职班导师制,要求中层及以上干部任期内每学年担任一个班级兼职班导师,主要工作职责包括深入学生中间,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观;关心学生生活,引导学生养成良好的健康生活方式;关注学生学习,对学生学涯、职涯规划进行必要指导;注意收集学生及教师的意见或建议,主动发现日常教学和管理中存在的问题等。据了解,每个中层干部会依据专业特长,担任相应班级班导师。

  学校中层及以上干部担任兼职班导师工作启动实施近一年来,得到了广大中层及以上干部的热情响应和大力支持,兼职班导师结合学校期初“手牵手·一起走”、期中“爱国·爱校·成才”、期末“关心·帮助·迎考”三大主题教育活动,积极开展与新生班级的互动交流,助力学生健康成长,取得初步成效。

  辅导员、班主任是“妈妈” 班导师是“爸爸”

  厦门理工学院党委书记黄如欣强调:“班导师不是要代替辅导员、班主任和各学院的工作。”他说,领导干部担任班导师,是充分借助他们丰富的人生阅历和特长专长,与辅导员、班主任等一起,共同促进学生成长成才,是“锦上添花。”

  厦门理工学院校长陈文哲说,学生经历高中三年奋战,刚到大学会有些迷茫,此时,学校要给予他们必要的支持,这其中,班主任、辅导员、班导师分工侧重不同,班主任、辅导员关注学生的日常生活和学习,而班导师有丰富的人生阅历和专长,他们让学生具有更宽广的视野,对一些问题也会有更深层次的认识,从而形成了由班主任、辅导员、班导师组成的“铁三角”来关心学生,这样培养出来的人才是完整的、全面的。

  笔者了解到,在同学们眼里,辅导员、班主任扮演着“妈妈”角色,班导师则更像“爸爸”。这对新生适应大学生活起到良好的推动作用。

  黄如欣说,一个学生在大学里,如果能有一个有阅历、有较高专业素养的人陪伴和辅导,对他们今后的成长将会有很大的帮助。

  黄如欣是海峡商贸学院15级财务管理1班的班导师。他经常给学生们开班会,在班会上,他一方面自己讲,也让同学上台讲。黄如欣说,一年下来,学生们的表达能力提高了不少。他介绍,在班会上他向学生们传达更多的是品格上的东西,包括引导学生们掌握正确的学习方法,养成良好的习惯,以及树立正确的人生观、价值观。

  陈文哲也是一名班导师,他在班级见面会上,和学生畅谈对于“做人与做事”“思考与实践”的感悟。他还分享自己的求学经历和辅导学生考研考博的例子,他引导学生们树立“做人做事永远在路上”的观念。他告诉学生,在大学阶段,要思考“怎么学”“学什么”,还要不断修正自己的人生目标,做好未来规划,并要把自己的梦想和国家的发展、社会的发展紧密结合。

  黄如欣说,中层及以上干部深入到学生中间,这让他们能了解当下学生的思想和学习现状,有利于他们在工作中,能更多的针对学生的需求来思考问题,解决问题,而不是闭门造车,从而真正做到以学生为本。

  除了专业知识好 还要有眼界、情商高

  “班级导师经常讲我们专业在国外大学的情况,还讲如何出国,如何学外语。”15环境设计班的白雪介绍,她们班级导师是国合处的副处长林宏伟老师,他讲一些国外的情况,让学生有了更宽广的眼界。

  除了让学生拓展视野,林宏伟还会给同学讲身边的一些励志故事。特别是讲一名没有上过大学的宿舍管理阿姨掌握外语的故事,更是让同学们受益匪浅。

  在2015级应用数学专业同学的眼里,他们的班级导师王拉省是一个很博学的人,除了能把概率论这些抽象的东西讲得浅显易懂,他还经常支持大家参加学校里的各种活动,让同学们走上讲台,大大方方地表现自己。这个班的马夕雯说,王老师除了在学业上鼓励大家,还让同学们提高沟通和协调能力,讲解如何适应新的生活,如何管理自己的情绪,这些让同学们感觉到情商在提高。

  彭彦卿曾经在企业工作10多年,主要负责设备工作,是一名高级工程师。现在是2015级自动化1班的班导师。开学后不久,她就来到班级,把每一门课程未来在企业的用途,一一讲给同学们听。这让同学们一入校就看清了本专业的方向,眼界一下清楚起来。她还鼓励同学要考计算机证书,鼓励大家多参加一些项目制作和学科竞赛。关于辅修第二专业,彭老师赞成在有余力的情况下进行辅修,但不可本末倒置,她还告诉同学们“学泛不如学精”。2015级自动化1班的计晓峰说,彭老师给我们讲的知识,是辅导员无法触及的,她让我们对未来更有信心。

  现在,学校有120多个本科生班级(含专升本),基本上每个班级都配备一名中层及以上领导干部担任班导师。根据要求,班导师会主动向班级所在学院领导、辅导员或任课老师交流班级情况,对班级学风建设提出建设性意见。每学年提交一份工作小结,内容包括开展工作情况、学生思想动态分析、存在的问题和改进措施、对学校及有关部门工作的意见和建议等。黄如欣说,实行班导师制,是落实“以学生为本”办学理念的重要举措,我们培养的学生,除了要有扎实的专业知识外,还要有很好的通识,学校培养全面发展的人,中层干部这一资源也应充分发挥作用。