1.华电集团公司召开2015年工作会议
1月19日至21日，集团公司2015年工作会在山东济宁市召开。会议总结2014年工作，分析面临的形势，谋划未来发展，部署2015年任务，确立了公司未来一个时期的发展思路，即：坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调，顺应国内外能源发展的大趋势，遵循价值思维理念，统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理，全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，推进公司做强做优做大。到2020年，全面完成“1181”、“三个翻番”战略目标，公司综合实力达到国际一流水平，建成市场化、现代化、国际化的世界一流能源集团。
2.华电集团公司全面深化改革工作
2015年，集团公司认真落实十八届三中全会精神，深刻领会国企改革、电力体制改革等新政策、新要求，适应公司战略发展需要，全面深化公司改革工作。研究制定了《2015年度改革工作要点》和《2015年下半年重点改革任务安排意见》，明确了改革的目标任务和工作措施。围绕建设规范董事会试点要求，健全公司法人治理结构，按照建立现代企业制度要求，强化依法治企，组建了公司董事会和四个专门委员会，建立和完善了董事会会议、党组会议、董事长办公会议、总经理办公会议、季度工作例会、党组纪检组会议等制度。推进集团总部“抓总”、区域公司“做实”、专业公司“做优”、基层单位“强基”的管控体制改革，推进发电企业区域化管理、煤炭企业专业化管理改革，推行燃料、物资、资金三项“大成本”集约化管理，有力增强了企业发展的动力活力。
3.华电集团公司积极推进依法治企工作
2015年，集团公司坚持依法治企，用法治思维和法治方式推动改革发展，建设法治华电。在党中央有力领导下，深入开展巡视工作，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争。对于中央巡视组和国家审计署向集团公司反馈的问题和意见，成立了整改领导小组和工作办公室，研究制定了整改方案，明确了四大类43项整改任务，逐一逐级明确责任和整改要求，确保每项整改工作落到实处。落实“两个责任”和“三严三实”要求，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度，严明纪律、严守规矩，强化责任、改进作风。坚持用制度、用规矩管人管事管作风，完善并严格执行作风建设各项规章制度，固化专项巡视和刹风正纪成果，建立防止“四风”反弹的长效机制，为企业发展营造风清气正的良好环境。
4.华电集团公司世界500强排名上升至第345位
北京时间7月22日晚，《财富》杂志发布了最新世界500强排行榜，集团公司以344.877亿美元的营业收入位列第345位，较2014年上升23位，上升幅度再次居五大发电集团首位。这是集团公司自2012年首次进入世界500强以来，排名连续三年上升。
5.华电集团公司结构调整取得新突破
2015年，集团公司围绕提升发展质量和效益，结合国家“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略，突出大项目带动和重点区域布局，结构调整取得新的突破。共计近3000万千瓦机组获得核准，包括山东莱州、江苏句容、福建可门、安徽芜湖等一批百万千瓦级战略性项目，金沙江上游首座电站——苏洼龙水电项目等。投产发电装机977万千瓦，其中水电、风电、太阳能等清洁能源装机348万千瓦，清洁能源比重超过1/3。控股原煤产量、港口吞吐量、航运货运量大幅增长，金融产业发展稳中有升，科工产业为公司可持续发展提供有力的技术支撑，LNG、页岩气战略性新兴产业稳步推进。
6.华电集团公司提前并超额完成“十二五”总量减排责任书重点项目建设任务
8月24日，随着华电能源哈尔滨第三发电厂3号机组脱硝系统投运，集团公司提前并超额完成“十二五”总量减排责任书重点项目建设任务。集团公司坚持走清洁、绿色、低碳发展之路，加强以燃煤机组脱硫、脱硝和超低排放为主要内容的环保技术改造，打造高效清洁可持续发展的煤电升级版，推动国家生态文明建设。截至2015年底，共投运超低排放机组30台949.5万千瓦，二氧化硫、氮氧化物排放总量比2010年下降38.18%、42.17%，完成“十二五”减排任务的239%、134%；脱硫、脱硝项目分别超额完成78台2976.9万千瓦、75台2124.4万千瓦，为碧水蓝天做出了积极贡献。
7.华电集团公司全面推广7S管理工作
2015年，集团公司在总部、发电企业、煤炭企业推广以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理工作。围绕“强基”指引和7S管理实施方案，通过组织7S管理现场培训、总结经验、选树典型、推广指导，相关企业现场环境明显改善，设备管理水平大幅提升，基础管理不断夯实，降本增效成果显著。
8.华电集团公司与英国石油公司签订100万吨/年LNG长期供应协议
2015年10月21日，在国家主席习近平和英国首相卡梅伦的见证下，集团公司与英国石油公司（BP）签署了液化天然气（简称“LNG”）销售和购买协议。根据协议，在相关基础设施取得进展的情况下，BP将于2019-2021年间每年向集团公司提供约100万吨LNG，为期20年。
9.华电集团公司深入开展“三严三实”专题教育
开展“三严三实”专题教育，是深入推进全面从严治党的重要部署，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。中央“三严三实”专题教育工作座谈会后，4月28日，集团公司党组第一时间召开专题会议，学习传达中央“三严三实”专题教育工作座谈会精神，并就抓好专题教育3个方面9项工作提出要求、作出明确部署。5月13日，集团公司董事长、党组书记李庆奎带头为公司系统上“三严三实”专题教育党课，以此为标志，集团公司“三严三实”专题教育启动开局。专题教育期间，集团公司组织制定了专题教育实施方案，明确了总体要求、参加范围、方法措施和组织领导，并配套编制专题教育流程图，将方案任务分解为7大类31小项具体措施，同时就专题教育中困扰基层单位的10个方面的共性问题集中进行解释答复。公司系统党员干部认真学习习总书记系列重要讲话精神，提高认识、把握内涵，充分认清“不严不实”问题，自觉按照“三严三实”要求修身做人、为官用权、干事创业、管党治党，切实把专题教育成果转化为推动改革发展的实在举措，受到中组部有关领导的充分肯定。
10.华电集团公司社会责任发展指数位居国内前列
11月1日，“首届中国企业社会责任前沿论坛”在京举办。据论坛发布的《企业社会责任蓝皮书2015》显示,集团公司社会责任发展指数位列中国企业300强第二位，电力行业首位，处于卓越者阶段。集团公司被评为“十大责任国企”；“中国华电，度度关爱”社会责任理念、《中国华电水电可持续发展报告》分别入选“十大责任理念”和“十大责任报告”。2015年，集团公司积极践行央企履行社会责任承诺，全年累计发电量4880亿千瓦时，确保了发电、供热稳定；致力于清洁发展、保护生态，不断提高清洁能源发展比重和传统化石能源转化效率，供电煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放绩效持续下降；坚持开展多种形式的援助、捐赠、帮扶、共建活动，支持社会公益和慈善事业，树立公司负责任的形象。
